Meni
Meni
  • Srpski
  • России
  • Deutsch
  • English

Poresko savetovanje
Knjigovodstvena agencija
Osnivanje preduzeća i radnji

Kako pokrenuti i razvijati posao

aktivasistem_160x100.gifUslovi korišćenja                       Pridružite nam se na  facebook.png

Na stranici dajemo moguće odgovore na pitanje svih pitanja:
Kako pokrenuti, kako zakotrljati vlastiti posao?


 

Richard Branson:
Zašto se uspešni ljudi
muče u školi

(postavljeno 16. decembra 2014. godine)
Poznati preduzetnik i milijarder Richard Branson smatra da nije neobično zašto su se neki od najuspešnijih biznismena mučili sa školom. Prenosimo njegov tekst u celosti preveden na srpski  . . .  > > >

Leže pare u Fondu, niko ih ne uzima
(postavljeno 13. novembra 2014. godine)
Fond za razvoj odobrio je u ovoj godini svega 230 miliona dinara kredita, od ukupno namenjenih šest milijardi dinara za te svrhe. Državni sekretar u Ministarstvu privrede najavljuje jednostavnije uslove za dodelu kredita iz Fonda  . . .  > > >

Na šest novoosnovanih dođe deset ugašenih firmi
(postavljeno 6. novembra 2014. godine)
Problemi u poslovanju malih i srednjih privrednih društva i preduzetnika doprineli su tome da je ove godine na šest osnovanih preduzeća, deset ugašeno. Ti problemi su - nelikvidnost, 300 parafiskalnih nameta na republičkom i lokalnom nivou  . . .  > > >

Novi ciklus konkursa “Pokreni se za posao”
(postavljeno 24. oktobra 2014. godine)
Program „Pokreni se za posao“ pomaže ljudima koji žele da pokrenu ili unaprede sopstveni biznis, a svi građani sa dobrom poslovnom idejom iz cele Srbije mogu da postanu korisnici ovog programa. Nakon 278 malih porodičnih preduzeća   . . .  > > >

Sindrom Rumenka
(postavljeno 1. oktobra 2014. godine)
Sindrom Rumenka je manifestacija nespremnosti vlasnika za istinsko razdvajanje vlasničke i menadžerske uloge. Ogleda se u dovođenju profesionalnih menadžera sa iluzijom da će oni taj proces sprovesti umesto vlasnika. Opisan je i da bi ukazao  . . .  > > >

Povjerenje, biznis, inovacija
(postavljeno 25. septembra 2014. godine)
Povjerenje nije u nama niti u drugima, ono je uvijek između, tj. uzajamno korespondira sa nekim oblikom socijalne interakcije kao neka relacija. Socijalna interakcija je osnovna pretpostavka za generisanje nove realne vrijednosti  . . .  > > >

Jedanaest pravila za uspeh u biznisu
(postavljeno 25. avgusta 2014. godine)
Jedanaest pravila za uspeh u biznisu našli smo među materijalima za predavanje na temu "Teorija uspeha" profesora dr Milovana Stanišića, rektora Univerziteta Singidunum. U nastavku Vam ih prenosimo, u celosti   . . .  > > >

Refundacija troškova učešća na sajmovima
(postavljeno 21. avgusta 2014. godine)
Pokrajinski sekretarijat za privredu, zapošljavanje i ravnopravnost polova refundiraće deo troškova učešća privrednih subjekata sa područja AP Vojvodine na sajmovima u Evropi i međunarodnim sajmovima u Republici Srbiji, koji se održavaju  . . .  > > >

Kako započeti sopstveni biznis
(postavljeno 21. avgusta 2014. godine)
StartLabs, prvi tehnološki akcelerator u Srbiji organizuje sedmo okupljanje preduzetnika u prostorijama Centra za promociju nauke u Knez Mihailovoj ulici. Prisutni će imati priliku da čuju iskustva Jana Žirarda, preduzetnika iz Minhena koji je  . . .  > > >

Raspisani javni pozivi NSZ za 2014. godinu
(postavljeno 9. avgusta 2014. godine)
Nacionalna služba za zapošljavanje raspisala je 7. avgusta 2014. godine Javne pozive/ Konkurse, u cilju realizacije programa i mera aktivne politike zapošljavanja predviđenih Programom rada za 2014. godinu  . . .  > > >

Brajan Trejsi: Vežbajte samodisciplinu u svemu
(postavljeno 9. avgusta 2014. godine)
Samodisciplina je sposobnost da se prisilite da radite ono što treba da radite, kada treba da radite, bilo da ste raspoložerni za to ili ne. (Elbert Hubard) Samodisciplina predstavlja onaj najvažniji kvalitet  . . .  > > >

Javni poziv za realizaciju programa stručnog osposobljavanja pripravnika na teritoriji grada Novog Sada u2014. godini
(postavljeno 8. avgusta 2014. godine)
Gradonačelnik Grada Novog Sada raspisao je 29. jula 2014. godine Javni poziv za realizaciju Programa stručnog osposobljavanja pripravnika na teritoriji Grada Novog Sada u 2014. godini koji je namenjen mladim nezaposlenim licima  . . .  > > >

5 navika produktivnih ljudi
(postavljeno 10. jula 2014. godine)
Iz knjige Marija Žuvele “Putokazi života“ izdvajamo pet navika produktivnih ljudi:
1. Uvek su u potrazi za novim idejama
2. Rade ono u čemu su najbolji   . . .  > > >

Devet osobina uspešnih ljudi
(postavljeno 5. jula 2014. godine)
Šta zapravo vodi ka uspehu, šta pokreće uspešne? Strast. Prva stvar je strast. Frimen Tomas kaže “Vodi me moja strast.” Uspešni rade iz ljubavi, ne rade zbog novca. Karol Koleta kaže: Platio bih nekome da radi ono što ja radim  . . .  > > >

Iskustva srpskog biznismena iz Amerike
(postavljeno 30. juna 2014. godine)
Staniša Jevtić (63), otišao je u Ameriku kao dvadesetogodišnji mladić sa završenom osnovnom školom, bez dolara u džepu i znanja jezika, ali je uspeo da napravi poslovno carstvo i postane biznismen  . . .  > > >

15 jednostavnih koraka za efikasno upravljanje vremenom
(postavljeno 7. juna 2014. godine)
U današnjem svetu stalnog ubrzavanja tempa, kada se pitamo kako da uhvatimo korak sa svim, trebamo da savladamo veštinu upravljanja vremenom. Razvoj ove navike je od ključnog značaja za bilo koju oblast našeg života  . . .  > > >

Deset zlatnih pravila srpskih zanatlija iz 1911.
(postavljeno 15. januara 2010. godine, repozicionirano 23. maja 2014. godine)
Poslovni kodeks Udruženja srpskih zanatlija iz 1911. godine: Ne počinji zanat na svoju ruku dok ga nisi dobro ispekao, usavršio u dobrim radionicama, jer će ti se neznanje u ovome tek posle pokazati i osvetiće ti se  . . .  > > >

Uzajamno poštovanje i poverenje
(postavljeno 23. maja 2014. godine)
Ne samo u društvima u tranziciji, već i globalno, usled sve većih promena, mnoge reči koje opisuju istinske vrednosti na kojima počiva uspeh organizacija prerastaju u fraze i polako gube svoj značaj. Tako je i sa sintagmom  . . .  > > >

U šta ne trebate da verujete ukoliko pokrećete sopstveni biznis
(postavljeno 21. maja 2014. godine)
Koja je najomiljenija laž koju ste čuli u vezi sa započinjanjem sopstvenog posla? Na ovo pitanje u nastavku teksta portala Business Insider odgovaraju oni koji su uspeli da se izbore sa izazovom pokretanja sopstvenog biznisa  . . .  > > >

Iz dnevnika jednog direktora: Kupovina ispita
(postavljeno 19. maja 2014. godine)
Zoka je Mostarac koji se doselio u Suboticu kada je počeo rat u Bosni. Svi su tada radili šta su znali i umeli. Jedino je Zoka radio ono što ne zna i ni ume. Odlučio je, zamislite hrabrost, da postane parketar  . . .  > > >

Isplati se rizikovati
(postavljeno 19. maja 2014. godine)
Ljudi imaju tendenciju da na preuzimanje rizika gledaju kao na nešto negativno, ali vrlo često to nije tako jer svaki rizik donosi važnu životnu lekciju. Žene nisu poznate po preuzimanju rizika. Ali, to bi se svakako trebalo   . . .  > > >

Samonikli
(postavljeno 25. februara 2011, repozicionirano 17. maja 2014. godine)
Zovu ih osnivači, gazde, vlasnici, preduzetnici, privatnici, tajkuni. Posprdno. Za sve njih kažu „kako im nije dosta para“, „samo grabe još i još“. Oni „izrabljuju“… U vremena svetskih kriza, oni su krivi čitavom svetu  . . .  > > >

10 stvari koje Vam obično ne kažu napočetku
(postavljeno 15. avgusta 2010, repozicionirano 17. maja 2014. godine)
Najčešće ćete u razgovoru sa ljudima koji promovišu preduzetništvo čuti pozitivne motive za preduzetništvo. Postoje stvari o kojima se ređe priča, a koje su takođe sastavni deo preduzetništva. Deset stvari o kojima se retko govori  . . .  > > >

EBRD: Podrška malim i srednjim preduzećima
(postavljeno 14. maja 2014. godine)
"Program podrške malim i srednjim preduzećima u Srbiji" je projekat finansiran od strane Evropske unije sa 3.5 miliona evra, koji sprovodi Evropska Banka za obnovu i razvoj (EBRD) Small Business Support tim, usko sarađujući   . . .  > > >

O menadžerima na šaljiv način
(postavljeno 22. aprila 2014. godine)
Putnik u balonu izgubio je orijentaciju, spustio je balon niže i ugledao jednu ženu na tlu. Spustio se još niže i upitao je: Oprostite, možete li mi pomoći? Obećao sam prijatelju da ću se naći sa njim, ali ne znam gde se nalazim  . . .  > > >

Iz dnevnika jednog direktora: Broj dva
(postavljeno 24. marta 2014. godine)
Gotovo sve poslovne knjige pišu o liderima i kako da lideri postanu još bolji lideri. O vođama bez mane i straha. O direktorima koji bi trebalo da sve umeju, da sve znaju. Naslovi sve govore: “Kako da postanete lider  . . .  > > >

Fond revolving kredita - krediti za mala i srednja preduzeća i preduzetnike
(postavljeno 12. marta 2014. godine)
Evropska unija, preko Evropske agencije za rekonstrukciju, odobrila je tokom 2001. i 2002. godine Republici Srbiji donaciju u iznosu od 15 miliona evra za finansiranje malih i srednjih preduzeća i preduzetnika. Donacija je za   . . .  > > >

Ubediti ili uveriti?
(postavljeno 12. marta 2014. godine)
Da li ste bili na prodajnoj prezentaciji nekog skupog proizvoda gde su vas pritiskali da taj proizvod kupite u roku od nekoliko sati? Kako ste se osećali? Lepo, ugodno, naporno, preforsirano? Verovatno više liči na ovo pri kraju  . . .  > > >

Gotovina je provera stvarnosti
(postavljeno 4. marta 2014. godine)
"Kompanije propadaju iz najrazličitijih razloga", napisali su Rem Čeran (Ram Charan) i Džeri Jusim (Jerry Useem) u magazinu Fortune u maju 2002. godine, u vreme kad su mnoge kompanije propadale, "ali postoji jedna stvar koja ih  . . .  > > >

Iz dnevnika jednog direktora: Jezik III
(postavljeno 24. februara 2014. godine)
Da li možeš da me posavetuješ kako da se postavim u situaciji na poslu?“ pitao me je Milenko, dugogodišnji poznanik. Prihvatio sam. Bio sam uveren da ću mu dati savet i pomoći mu. Milenko je pametan momak i video sam da   . . .  > > >

Razlika između menadžera i lidera
(postavljeno 20. februara 2014. godine)
"Vrhovni rukovodioci su odgovorni za 85% neuspeha u pogledu kvaliteta, pa oni i moraju biti predvodioci promena." (J.M.Djuran) Rukovođenje se definiše kao vođenje jedinstvene akcije u ostvarenju poslovnih ciljeva   . . .  > > >

Sam svoj gazda na 5 načina: U biznis se može i sa 2.500 evra
(postavljeno 17. februara 2014. godine)
U Srbiji najbolje prolaze oni koji pokrenu posao uz minimalna ulaganja, a gde je moguć brz obrt novca. Za pokretanje nekih od tih poslova, uz malo snalažljivosti, u startu je dovoljno i 2.500 evra. Ipak   . . .  > > >

Iz dnevnika jednog direktora: Jezik II
(postavljeno 17. februara 2014. godine)
U ljudima se nalaze neverovatne priče. Da bih ih saznali, ponekad je dovoljno postaviti pravo pitanje. To mi se dogodilo pre nekoliko nedelja, kada sam upoznao Klausa, direktora jedne austrijske banke, i Marka, njegovog zamenika  . . .  > > >

Konsultantske usluge uz podršku Evropske banke za obnovu i razvoj
(postavljeno 13. februara 2014. godine)
Konsultantska kuća Western Balkans Consulting (WBC) sa Evropskom bankom za obnovu i razvoj (EBRD) otpočela saradnju na podršci privrednim subjektima u Srbiji kroz program Poslovne savetodavne usluge (BAS) EBRD-a  . . .  > > >

NjVP ili šampioni
(postavljeno 29. januara 2014. godine)
U vremenu kada se tempo igre u tržišnoj utakmici svaki dan sve više ubrzava i kada je borba sve nemilosrdnija, potrebno nam je nešto što će kompaniju da izbaci ili zadrži na vrhu. Vidimo ogroman broj sličnih kompanija koje   . . .  > > >

Tašna-mašna firmu najlakše prepoznati po broju radnika
(postavljeno 11. januara 2014. godine)
U Srbiji, prema procenama, postoji više od 20.000 tašna-mašna firmi, kojima gazde nagomilaju dugove, a onda ih namerno gurnu u stečaj. Tašna-mašna firme prepoznaju se najčešće  . . .  > > >

Deset stvari koje Vas ne uče na fakultetu
(postavljeno 7. januara 2014. godine)
Pregovaranje - Veština koja Vam je apsolutno neophodna, a koju skoro ni jedna škola ne podučava. Taktike pregovaranja, verbalna komunikacija, neverbalna komunikacija, kada imati čvrst stav, kada popustiti  . . .  > > >

Iz dnevnika jednog direktora: Jezik
(postavljeno 6. januara 2014. godine)
Bane ne radi u međunarodnoj kompaniji. Nema zvučne titule. Ne dolaze mu strane delegacije. šef mu nije niti Nemac niti Englez. Radi uglavnom sa domaćim stanovništvom. Znanje stranog jezika nije mu neophodno na radnom mestu  . . .  > > >

Stiven Kavi: Sedam navika uspešnih ljudi
(postavljeno 25. januara 2014. godine)
Savetnici za karijeru smatraju da je ponekad bitnije opustiti se na pravi način, nego svu energiju utrošiti na poslu... Da li ste pod stresom? Da li radite prevše, jedete samo brzu hranu i malo spavate  . . .  > > >

O politikama porodičnih kompanija u 1.36
(postavljeno 15. januara 2014. godine)
Jedna od prvih lekcija koja sam naučio čim sam počeo da se bavim porodičnim kompanijama jeste da je neophodno što ranije napisati politike porodičnih kompanija. Politike koje će olakšati mnoge odluke vezane za to   . . .  > > >

Iz dnevnika jednog direktora: Put kojim se ređe ide
(postavljeno 3. januara 2014. godine)
Često se pitam, verovatno kao i mnogi, šta je potrebno za uspeh u poslu? Tražim odgovore na raznim stranama. Ponekad iz knjiga, pišu ljudi fenomenalne stvari. Biografije velikih ljudi su dragoceni primeri. Ponekad učim iz primera  . . .  > > >

Lider je u vama
(postavljeno 28. decembra 2013. godine)
Igrači koji sebe programiraju na pobedu, iznalaze rešenja i u najtežim okolnostima. To su potencijalni lideri! Neki ih hvale, neki osporavaju njihov kvalitet, ali je svima zajedničko da im se na određeni način dive. Mnogi   . . .  > > >

Hoćete li pustiti orlove da polete?
(postavljeno 24. decembra 2013. godine)
Deset dana u ušima mi odzvanja rečenica koju sam slušao od pripadnika druge generacije u porodičnim kompanijama na kraju našeg zajedničkog rada - "Mi ovde smo predstavnici nekog drugog Balkana". I u potpunosti se slažem sa ovom   . . .  > > >

Lekcije Stiva Džobsa koje bude radni elan
(postavljeno 18. decembra 2013. godine)
Izdvojili smo sedam mudrosti jednog od najuspešnih ljudi na svetu iz kojih nešto možemo da naučimo. Danas se prepričavaju mnoge mudrosti i anegdote iz života Stiva Džobsa. Ovde smo izdvojili sedam mudrosti jednog od najuspešnih  . . .  > > >

Iz dnevnika jednog direktora: Dečija posla
(postavljeno 7. decembra 2013. godine)
Nema potrebe da privlačiš pažnju. Ako si poseban to se vidi i u tišini. Pre nekoliko dana, bio sam na neformalnom sastanku sa Markom, direktorom jedne strane proizvodne firme. Osim mene i njega, tu je bio i njegov regionalni menadžer  . . .  > > >

Kako postati novi Steve Jobs
(postavljeno 16. oktobra 2013. godine )
Rađaju li se ljudi s darom vizionara? Imaju li u sebi usađenu genijalnost novih, izvrsnih ideja? Ili se to sve može naučiti? Phil McKinney, konsultant za inovacije i bivši tehnički direktor HP-ove 40 milijardi vredne  . . .  > > >

Evo kako da zaključite više prodaja
(postavljeno 10. oktobra 2012. godine)
Dokle ste stigli u ispunjavanju prodajnih ciljeva koje ste sebi postavili za 2013. godinu? Pred vama je pet važnih koraka Mark Huntera, stručnjaka za prodaju koje možete preduzeti odmah kako biste zaključili više prodaja  . . .  > > >

Šest tajni za pokretanje sopstvenog posla
(postavljeno 7. oktobra 2012. godine)
Maštajte – zapišite sve što vam se mota po glavi i čime biste se želeli baviti. Možda vas inspiriše vaš hobi, možda iz njega možete pokrenuti posao. Na kraju sastavljanja ideja videćete koja područja one pokrivaju i ono  . . .  > > >

Sedam jednostavnih saveta za pokretanje sopstvenog posla
(postavljeno 27. septembra 2013. godine)
Kad vam već vlada i država nisu u stanju stvoriti uslove za radno mesto, stvorite ga sami. Preduzetništvo odavno nije nikakav bauk, a ovih sedam saveta sigurno će vam pomoći u tome. Čvrsto odlučite zbog čega želite pokrenuti posao  . . .  > > >

A++ klasa efikasnosti organizacija
(postavljeno 26. septembra 2013. godine)
Svi bismo voleli biti genijalci. Neki uspešni osnivači kompanija to o sebi, s pravom, i misle a onda to isto, nerealno, očekuju i od svojih saradnika. Neki to zovu proaktivnost, neki angažovanost, neki kreativnost   . . .  > > >

Deset stvari o ekonomiji koje trebate da znate
(postavljeno 24. septembra 2013. godine)
Na Quori, servisu za postavljanje pitanja i kreiranje odgovora koje daju sami korisnici, jedan korisnik postavio je pitanje - šta bi svaka osoba trebalo da zna o ekonomiji? Ekonomija se deli na dve glavne struje  . . .  > > >

Kako se obogatiti u šest koraka: Tajna objavljena još 1937. godine
(postavljeno 23. septembra 2013. godine)
Police knjižara odavno su zatrpane knjigama koje podučavaju čitaoce kako se obogatiti promišljajući svaki životni korak, kako trošiti manje, a uštedeti više, kako pametno ulagati, izvući se iz dugova i otići u penziju što ranije  . . .  > > >

Pitanja koja treba postaviti sebi pre pokretanja sopstvenog biznisa
(postavljeno 7. septembra 2013. godine)
Odlazak iz sigurnosti redovno plaćenog posla zbog pokretanja sopstvenog biznisa je često rizičan i stresan korak. Predstavljamo vam deset korisnih pitanja koje je dobro postaviti sebi ukoliko razmišljate o upuštanju u preduzetničke  . . .  > > >

Gnibom
(postavljeno 5. septembra 2013. godine)
Znam da za pojam gnibom niste čuli ali sam siguran da ste ga, ako ste rukovodilac ma kog nivoa, bar jednom osetili. Davno sam ga primetio, puno puno puno puta u svom poslu gledao kako druge muči al’ na svoju bol  . . .  > > >

Biznis saveti Tonija Soprana
(postavljeno 21. juna 2013. godine)
Legendarni Toni Soprano kojeg je u hit seriji "Sopranovi" glumio iznenada preminuli Džejms Gandolfini, dao nam je neke od najefikasnijih poslovnih saveta. Stručnjaci poslovnog menadžmenta kao uzore neretko navode istorijske   . . .  > > >

Šta žene žele?
(postavljeno 17. juna 2013. godine)
San svakog od vlasnika i marketera jeste da pronađe nepokriveni segment kupaca i da tačno za njega napravi ponudu. Segmentacije kupaca, ako se i urade, često ne daju željene rezultate. Razlog? Mreža koju bacamo je prevelika  . . .  > > >

Šta to bogati imaju, a ostali ne?
(postavljeno 17. juna 2013. godine)
U knjizi "How Rich People Think" njen autor Steve Seibold je izveo zaključke tokom 20 godina istraživanja i intervjuisanja bogatih koji su bogatstvo stekli svojim radom. Ovi retki ljudi ne kriju nikakve velike tajne   . . .  > > >

Uspešni ste ili ste neuspešni? Reći će vam samo jedna slika
(postavljeno 5. juna 2013. godine)
U čemu je razlika između uspešnih i neuspešnih?
Bez obzira na to šta svodite pod "uspeh", ova će vam slika jasno reći kojoj grupi pripadate...   . . .  > > >

Finansijska pismenost
(postavljeno 4. juna 2013. godine)
Finansijska inteligencija nije urođena sposobnost koju imate ili nemate, već skup veština koje se mogu i moraju naučiti. Dakle, da bi mogli uspešno da vode svoje poslove, odnosno, da bi razumeli ono o čemu finansijski svet   . . .  > > >

Iz dnevnika jednog direktora: Autogram
(postavljeno 4. juna 2013. godine)
Jednim okom gledam računar pokušavajući da napišem novu priču. Drugim okom gledam još jedan Noletov pohod na grend slem. Ništa novo, tri seta, rutinska pobeda. Uobičajena procedura, pozdrav sa protivnikom, sa sudijom, baca   . . .  > > >

Fejsbuk marketing
(postavljeno 29. maja 2013. godine)
Sve je više ljudi koji troše iz dana u dan sve više svog vremena i pažnje na Facebook marketing, a manje na marketing u ostalim kanalima i medijima. Nije više samo slučaj u SAD-u da su studenti i mladi sve više i u sve  . . .  > > >

Jedanaest poruka mladima od Bil Gejtsa
(postavljeno 29. maja 2013. godine)
Bil Gejts, američki biznismen i informatičar, osnivač kompanije Microsoft i najbogatiji Amerikanac, održao je govor u srednjoj školi o 11 stvari koje niste i nećete naučiti u školi. Pravilo 1: Život nije fer, navikni se na to  . . .  > > >

Kako privući klijenta da posluje baš sa vama
(postavljeno 15. maja 2013. godine)
Ako ste do sad mislil da su najbolje cene i najbolja vrednost ono što mušterije najviše privlači, pogrešili ste - to je na dnu liste prioriteta klijenata. Prema nedovno sprovedenom istraživanju koje je sprovela 'The Raing Group'  . . .  > > >

Saveti za poslovni uspeh Ričarda Brensona
(postavljeno 25. aprila 2013. godine)
Ričard Brenson, prvi čovek kompanije Virgin, objavio je knjigu "Like a Virgin: Secrets They Won't Teach You at Business School", u kojој daje savete o tome kako uspeti u biznisu. Saveti koje daje su svakako korisni, jer dolaze  . . .  > > >

Osam stvari koje dobar šef nikad neće reći radniku
(postavljeno 20. aprila 2013. godine)
Dobri šefovi će, ako žele da smanje pritisak na radnike i povećaju produktivnost, voditi računa da ne izgovaraju štetne, zajedljive i opaske koje demotivišu. Evo nekih rečenica koje šefovi ne treba da govore radnicima ako žele   . . .  > > >

Vi dajete ideju, biznis anđeli pare
(postavljeno 19. aprila 2013. godine)
Poslovni anđeli su investitori koji ulažu sredstva u kompanije na početku razvoja, ali i u projekte ili ideje koje neki potencijalni preduzetnik može da ima. Oni zauzvrat uglavnom dobijaju udeo u vlasništvu ili procenat dobiti   . . .  > > >

Neuspeh – recept za uspeh
(postavljeno 13. aprila 2013. godine)
U životu i u preduzetništvu, neuspeh je lekcija u kojoj ne samo da imamo priliku da naučimo šta smo i kako uradili loše, već i prilika da iz toga naučimo kako da postupimo bolje sledeći put. Na temu neuspeha u preduzetništvu   . . .  > > >

Kako uspeti? Vodite ljubav, doručkujte i batalite kuknjavu
(postavljeno 12. aprila 2013. godine)
Nema izgovora i kukanja - ako želite da pokrenete biznis, počnite da radite. Ako se čeka da se reši pitanje Kosova, te ovo ili ono, od toga nema ništa. Rođeni smo u ovom vremenu i to je kao u pokeru, igraš s kartama koje   . . .  > > >

Kako pokrenuti biznis sa 100 dolara?
(postavljeno 10. aprila 2013. godine)
Knjiga Krisa Žilaboa „The $100 Startup: Reinvent the Way You Make a Living, Do What You Love, and Create a New Future“, trentuno je bestseler The New York Times-a. Kris je pisac, preduzetnik i svetski putnik koji je sebi za zadatak   . . .  > > >

Online marketing - alati za uspešnu i jeftinu promociju
(postavljeno 8. aprila 2013. godine)
Pokrenuli ste sopstveni biznis, nudite određeni proizvod ili uslugu, ali posao baš ne ide zamišljenim putem. Imajte na umu – sve osim neverovatnog izuma poput "automobila na vodu" danas zahteva ulaganja u marketing   . . .  > > >

Šest načina da zaradite novac na netu
(postavljeno 6. aprila 2013. godine)
Internet je prepun obećanja o lakoj zaradi novca online metodama. Način na koji pojedine web stranice privlače zainteresovane često su i neprivlačne. S druge strane od onih koji su prihvatili pozive na učestvovanje u online   . . .  > > >

Terapija za organizacije... Kako razumeti ovaj termin?
(postavljeno 5. marta 2013. godine)
Terapija je postupak koji ima za cilj da izleči poremećaj ili bolest. Terapija je način pomaganja da se reši zdravstveni problem, koji uobičajno sledi nakon dijagnoze. U medicini to je sinonim za lečenje   . . .  > > >

10 saveta kako da pokrenete biznis
(postavljeno 1. marta 2013. godine)
Prema podacima Agencije za privredne registre, u 2012. ugašeno je oko 30.000 preduzetničkih radnji, a približno toliko ih je i novoosnovanih. Kako bi u ovoj godini bilo manje onih koji su stavili ključ u bravu, Unija poslodavaca  . . .  > > >

Deset tviter lekcija za trgovce početnike
(postavljeno 18. februara 2013. godine)
Trikovi koje koriste trgovci da bi namamili kupce i prodali im proizvode koje nisu planirali da kupe, uglavnom se svode na napise „sniženje do 70 odsto”, „rasprodaja poslednjih brojeva”, „finalna rasprodaja  . . .  > > >

Online posao i 7 razloga za pokretanje online biznisa iz kuće
(postavljeno 26. decembra 2012. godine)
Online posao ili posao preko interneta. Odlučili ste se da otpočnete svoj online posao, ali niste sigurni kako da počnete. Osnivanje klasične firme nije laka odluka, papirologija i mnoštvo pravne procedure je nešto što dodatno   . . .  > > >

Samopouzdanje: Verujem, mogu, znam i umem
(postavljeno 10. decembra 2012. godine)
Oni koji ne veruju u sebe „sabotiraju“ i dobre stvari koje im se događaju, pa čak i kada im se sreća „nasmeši“ ne umeju da je prihvate, verujući da nisu dovoljno dobri. Za sve što nam se u životu dešava  . . .  > > >

3 C protiv 4 P - Pobednik je izvestan
(postavljeno 4. decembra 2012. godine)
Oko 80% ukupnog broja lansiranih novih proizvoda ili usluga ne uspeju da postanu brendovi. A možda čak svih 95% dožive takvu sudbinu. Brojke nisu konstantne, ali su upečatljivo visoke. Stalno slušamo o zastrašujućim ciframa  . . .  > > >

Kako postati uspešan preduzetnik?
(postavljeno 17. novembra 2012. godine)
Mnogi sanjaju da postanu preduzetnici. Ovaj termin, preduzetnik, neposredno asocira na uspeh. Iako zvuči nedostižno, bilo ko ko počinje neki biznis i preuzima deo ili sav rizik tog poduhvata je preduzetnik. Na žalost, nije  . . .  > > >

“Nije ovo više samo vaša zajeb…"
(postavljeno 5. oktobra 2011. godine, repozicionirano 16. novembra 2012. godine)
od ovog živi 200 porodica”. Ovu rečenicu je 12. novembra 2005. na samom kraju sastanka menadžmenta o mogućim poboljšanjima, izrekao direktor proizvodnje u jednom od najboljih srednjih preduzeća u regionu. Sadržala je imenicu  . . .  > > >

"Poslovni prijatelji" i prijatelji
(postavljeno 22. septembra 2011. godine, repozicionirano 16.12.2012. godine)
U našim životima postoje, rastu, razvijaju se ili umiru prijateljstva iz vrtića, negujemo ili, menjajući se i mi i oni, zaboravljamo prijatelje iz škole, prijatelje iz mladosti, prijatelje sa fakulteta, prijatelje sa sporta   . . .  > > >

Neobične franšize pomoću kojih možete dobro zaraditi
(postavljeno 27. septembra 2012. godine)
Donošenje hrane na kućnu adresu iz omiljenog restorana, zbrinjavanje dece, razmena poklon kartica za novac ili izrada naočara za svačiji džep, četiri su zanimljive franšize koje u svetu dobro zarađuju. Kako prenosi internet stranica  . . .  > > >

Kvalitet odnosa sa klijentom ključ uspeha u prodaji
(postavljeno 27. septembra 2012. godine)
Punih 85 procenata sreće i uspeha koje imate u životu biće određeno kvalitetom vaših odnosa sa drugima. Svi vaši uspesi u prodaji do danas, a tako će biti i u preostalom delu vaše karijere, biće zasnovano na kvalitetu odnosa   . . .  > > >

Za uspešan posao bitan i izbor banke
(postavljeno 17. septembra 2012. godine)
U dinamičnom poslovnom okruženju odluke se često donose brzo, bez razmatranja svih okolnosti, pa se dešava da preduzetnik više vremena utroši na izbor računara nego na izbor poslovne banke, a i teško je odrediti prave   . . .  > > >

Dvadeset životnih lekcija Stiva Džobsa
(postavljeno 8. septembra 2012. godine)
Iz biografije Stiva Džobsa na više od 600 strana, čiji je autor Volter Ajzakson, urednik sajta Mešabl Lens Ulanof izvukao je 20 suštinskih životnih lekcija koje se iz bogatog i jedinstvenog života ove izuzetne ličnosti mogu naučiti  . . .  > > >

Tajna sticanja bogatstva
(postavljeno 3. septembra 2012. godine)
Zamislite, kako bi vam izgledao život kada biste duplirali svoju zaradu do kraja ove godine? I šta ako pri tom udvostručite vreme radeći poslove koje najviše volite, kao i vreme koje provodite sa ljudima koje volite   . . .  > > >

Tajne milionera koji su počeli od nule
(postavljeno 1. septembra 2012. godine)
Za početak, napravite razliku. Vi ne želite da postanete samo milioner. Vi želite da postanete multimilioner. Da bi počeli sa mulitplikovanjem dolara, razmotrite ovih sedam tajni multimilionera koje je sastavio ekspert za prodaju  . . .  > > >

Problemi mladih kod pokretanja sopstvenog biznisa
(postavljeno 23. avgusta 2012. godine)
Kad su ljudi mladi, puni su ambicija i inovativnih ideja, a neki se neretko upuštaju i u preduzetničke vode. Najveći je problem taj što većini mladih preduzetnika nedostaje iskustvo, što itekako povećava mogućnost skretanja   . . .  > > >

Kako napraviti posao u Srbiji?
(postavljeno 12. jula 2012. godine)
Kada počnete da razmišljate o ovoj temi, možete naići na bezbroj informacija ili dezinformacija, što u sredstvima informisanja, od prijatelja, poznanika i sl. Svedoci smo da većina pokušava da radi poslove koji su već uveliko   . . .  > > >

Idealni poslovi za pokretanje?
(postavljeno 10. jula 2012. godine)
Analiza pokazuje kako je u 2012. godini najbolje pokrenuti start-up kompanije vezane za poslove zaštite voda, e-comerca, zaštite okoline. Zatim full-service restorana, internet izdavaštva i emitovanja. Tu su još IT savetovanja  . . .  > > >

Kako postati preduzetnik
(postavljeno 14. juna 2012. godine)
Počeli ste od ideje i od želje da stvorite nešto u čemu ćete da uspete a da pritom projekat bude isključivo vaš - preduzeli ste određene mere da vidite rezultate svog rada. To je ono šta vas čini preduzetnikom. Na vama je da   . . .  > > >

Porodični biznis ima šansu u Srbiji
(postavljeno 30. maja 2012. godine)
Porodična preduzeća su jedna od mogućih razvojnih šansi privrede Srbije, a potencijala ima za pokretanje biznisa u sektoru poljoprivrede, tekstilnoj industriji i turizmu. To je izjavila saradnica Instituta ekonomskih nauka  . . .  > > >

Deset zapovesti marketinške efektivnosti
(postavljeno 29. maja 2012. godine)
Teorija marketinga je čvrsta ali praksa marketinga ostavlja mnogo toga što može da bude predmet želja. Naveo sam deset najvećih grehova, nedostataka, slabosti, nazovite ih kako god hoćete, u marketinškoj praksi. Opisao sam   . . .  > > >

Kako da testirate poslovne ideje?
(postavljeno 25. maja 2012. godine)
Razlog neuspeha kompanija i poslovnih projekata ne krije se u nedostatku novca nego u nedostatku najvrednijega kapitala – znanja. Glavna greška leži na pretpostavci da bi njihove proizvode ljudi trebalo da kupuju  . . .  > > >

Marketing: Filosofija uspeha
(postavljeno 23. maja 2012. godine)
Termin marketing je jedan od onih sa kojim se susrećemo svakodnevno, kojim nas bombarduju mediji i koji nam se čini tako poznatim da pretpostavljamo da nam je potpuno jasan i da tačno znamo šta znači. Ali ako samo malo   . . .  > > >

Saveti uspešnih: Tako je radio Stiv Džobs
(postavljeno 23. maja 2012. godine)
Danas ga svet pamti kao velikog vizionara i inovatora. Džobs nije bio savršen u svim segmentima svog života, ali zato mu niko ne može osporiti činjenicu koliko je napravio za industriju, tehnologiju i poslovanje. Stiv Džobs je   . . .  > > >

Jednostavnije do privatne firme
(postavljeno 22. maja 2012. godine)
Na desetak šaltera sedam postupaka. Sve košta nekoliko hiljada dinara. Nedelju dana, desetak šaltera, nekoliko hiljada dinara i stvar je rešena. Postali ste preduzetnik ili vlasnik preduzeća, zavisno od ambicija. Naravno  . . .  > > >

Izračunajte da li možete da date otkaz i pokrenete biznis
(postavljeno 25. aprila 2012. godine)
Iako mnogi građani razmišljaju da pokušaju da zarade više nego što sada uspevaju, obezbede porodici bolji život, oslobode se nesnosnih šefova i nerviranja na poslu, tako što će postati sami svoje gazde, potrebno je da pre odluke  . . .  > > >

Put do uspeha - ono što činite sa onim što imate
(postavljeno 23. aprila 2012. godine)
Vaš uspeh ili neuspeh neće biti određen onim što imate, već onim što činite sa onim što imate! Abraham Maslov, jedan od najvećih psihologa, rekao je da je priča o ljudima, najčešće priča o pojedincima koji sebe posmatraju  . . .  > > >

Bob Parsons – 16 pravila za uspeh u biznisu, i generalno životu
(postavljeno 23. aprila 2012. godine)
Bob Parsons je američki biznismen koga često nazivaju carem domena jer njegova kompanija GoDaddy inc. uz povezane firme drži oko 40% ukupnog broja registrovanih .com / .net / .org domena. Pre nekoliko godina napisao je svoja pravila  . . .  > > >

Prednosti i zamke porodičnog poslovanja
(postavljeno 21. aprila 2012. godine)
Možda se nadate da će porodična atmosfera na radnom mestu doprineti razvoju kompanije, ali vođenje poslovanja s članovima porodice krije mnoge izazove. Koliko god se to na prvi pogled činilo privlačno, ulazak u posao s bliskim   . . .  > > >

Razvijanje vaše poslovne ideje
(postavljeno 6. aprila 2012. godine)
Poslovna prilika koja vam se pružila izgleda održiva? Super! Sada želite da Vašu ideju odnosno zamisao pretvorite u stvarnost. Ne ulazeći u proizvodnju punim kapacitetom, možete da izvršite procenu izvodljivosti Vaše ideje   . . .  > > >

Pet saveta za uspeh
(postavljeno 4. aprila godine)
Dobra karijera ima pet elemenata. Usvojite ih što pre. šta definiše uspeh? Neki će reći da je to sreća. Neki drugi smatraju da je to pitanje slobode. Ima i mnogo onih koji će insistirati na tome da je to samo pitanje svote na  . . .  > > >

Kako unovčiti svoje ideje
(postavljeno 14. februara 2012. godine)
Osmisliti dobru ideju nije lak posao, ali tada niste ni na pola puta. Pretočiti tu ideju u posao i početi zarađivati na njoj – to je onaj deo na kojem mnogi posustanu. Krenite... Koliko god se banalnim ovaj savet   . . .  > > >

Početniku za pokretanje posla potrebno minimum 2.000 evra
(postavljeno 7. februara 2012. godine)
Za pokretanje biznisa u Srbiji potrebno je najmanje 2.000 evra, a ako je neophodna nabavka rečunarske opreme, startna ulaganja su oko 5.000. Tim novcem može da se započne gajenje voća i povrća, lekovitog bilja, kreiranje   . . .  > > >

Otkrivanje „mikroniše” je pola puta do uspešnog biznisa
(postavljeno 3. februara 2012. godine)
"Mikroniša" je termin novijeg datuma i objašnjava kako treba pozicionirati svoj biznis na tržištu koje je već uspostavljeno. Primer dve dame, Sonje Ilić iz Beograda i Minje Bogdanovski iz Kraljeva, govori kako izbor   . . .  > > >

Pet saveta kako pobediti umor na poslu
(postavljeno 1. februara 2012. godine)
Iako je nedavno prošlo podne, vama se čini kao da je osam uveče i jedva držite oči otvorene iznad radnog stola? Niste jedini. Mnogi ljudi posle dva popodne osećaju jak umor i svakodnevno se bore da ostanu koncentrisani  . . .  > > >

Sad je lakše osnovati i fantomske firme
(postavljeno 31. januara 2012. godine)
Primena novog Zakona o privrednim društvima počinje danas, a propis je najvećim delom harmonizovan sa sličnima koji važe u zemljama Evropske unije pa bi osnivanje preduzeća, njihovo poslovanje i gašenje trebalo da bude lakše, savremenije  . . .  > > >

Pokrenite lidera u sebi
(postavljeno 30. januara 2012. godine)
Igrači koji sebe programiraju na pobedu, iznalaze rešenja i u najtežim okolnostima. To su potencijalni lideri! Neki ih hvale, neki osporavaju njihov kvalitet, ali je svima zajedničko da im se na određeni način dive. Mnogi   . . .  > > >

Podrška sitnom biznisu
(postavljeno 30. januara 2012. godine)
U svetu 90 odsto privrede razvijenih zemalja čine mala preduzeća i radnje. One su generator zapošljavanja, jer se preko noći gase stare, ali i osnivaju nove firme. Osim ideje i hrabrosti za pokretanje malog biznisa, potrebna je  . . .  > > >

Stvaranje bogatstva u ekonomiji znanja
(postavljeno 26. novembra 2011. godine)
Stanfordova studija iz 1986. otkrila je jednu važnu činjenicu za razvoj menadžmenta i kompanija. Produktivnost i uspeh menadžera na poslu zavise: 12 odsto od „hard skills“ (akademsko obrazovanje, znanje stranih jezika, IT)  . . .  > > >

Da li ste rođeni preduzetnik?
(postavljeno 10. oktobra 2011. godine)
Opredeljenje da se bavite sopstvenim biznisom zahteva puno obaveza, veština i volju za uspehom. Ne postoji test koji će vam reći da li ćete uspeti ili ne. Čak ni dobra biznis edukacija nije garancija za uspeh. Forbes je sastavio kratku  . . .  > > >

Lojalan klijent
- ključ uspeha
(postavljeno 7. oktobra 2011. godine)
Zadovoljan kupac nije dovoljna garancija za uspeh u poslu. Ono što danas razlikuje uspešne kompanije od neuspešnih je fenomen lojalnosti klijenata. Preduslov za formiranje lojalnosti potrošača je satisfakcija proizvodom ili uslugom. Ukoliko potrošači nisu zadovoljni po bilo kom osnovu, lojalnost se ne može postići.
Svi potrošači bi se mogli podeliti u četiri kategorije, a to su:
1. Apsolutna lojalnost – apsolutna lojalnost je kada potrošač u dužem vremenskom periodu kupuje samo jednu određenu uslugu – proizvod.
2. Nepostojana lojalnost – nepostojana lojalnost je kada potrošač u kraćim vremenskim periodima menja preduzeća u kojima kupuje uslugu – proizvod.
3. Relativna lojalnost – relativna lojalnost je kada potrošač u istom vremenskom periodu kupuje kod dva do tri preduzeća.
4. Nelojalnost – nelojalnost je kada ne postoji lojalnost potrošača uopšte.
Svako tržište se sastoji iz ova četiri segmenta potrošača, prema određenju stepena lojalnosti. Za svaku kompaniju je veoma važno da što veći broj potrošača bude iz kategorije apsolutno lojalnih.
Samo apsolutno lojalan potrošač predstavlja sigurnost za kompaniju, odnosno samo takvi potrošači će na dugi rok biti verni tom preduzeću.
Izvor: Smedia.rs

 

Trećina privrednika
radi i po 60 sati nedeljno

(postavljeno 24. septembra 2011. godine)
Tipičan privrednik danas u Srbiji je muškarac, između 36 i 55 godina, oženjen je i potiče iz radničke porodice. Prosečni preduzetnik radi više od 40 sati nedeljno, a trećina ispitanih čak i više od 60 sati. Za sebe smatra da je prosečno uspešan i planira u velikom broju slučajeva da u naredne tri godine zadrži istu aktivnost ili da je proširi. Ima najčešće srednje obrazovanje, ali fakultetske diplome nisu retkost među vlasnicima srednjih preduzeća.
"Udruživanje među preduzećima je slabo. Samo 15 odsto preduzeća u Srbiji su članovi ili poslovnih organizacija ili klastera. U 2010. godini je 37 odsto preduzeća planiralo da proširi delatnost, dok ove godine 44 odsto preduzeća planira proširenje delatnosti. To je pokazatelj izlaska iz krize", kaže direktor Nacionalne agencije za regionalni razvoj Ivica Eždenci. U beogradskom regionu svaku četvrtu firmu vodi žena, dok u šumadiji i zapadnoj Srbiji svaku sedmu firmu vodi žena. "Više od dve trećine ulaganja u obrtna sredstva danas firme ulažu iz sopstvenih sredstava, a tek 24 odsto od banaka ili države", rekao je Eždenci.
"Više od polovine preduzeća imalo je značajnu investicionu aktivnost u poslednje tri godine i planira dalje investiranje, najčešće u nabaku opreme. Polovina preduzeća ima opremu koja ja stara od pet do devet godina, dok petina preduzeća posluje sa savremenom opremom", kazao je Eždenci.

Izvor: B92.biz, Beta, Tanjug  
 

Sedam krucijalnih saveta
za uspeh na internet tržištu

(postavljeno 14. septembra 2011. godine)
Internet je brozorastuće tržište koje je stvorilo mnoge od najmlađih svetskim milionera. Sve više mladih entuzijasta razmišlja o sopstvenim internet idejama, ali stotine startup projekata nikada ne ugleda svetlost dana. Ovo su saveti koje trebate uzeti u obzir kako i vaš ne bi postao jedan od njih.
1. Dobar programer zlata vredi
Ukoliko imate dobru startup ideju, a niste vešti u programiranju, ‘izvođaču radova’ pridajte veliku važnost. On ne mora biti najbolji od najboljih, ali svakako treba biti solidan, programer s određenim iskustvom koji ima nekoliko projekata iza sebe. Nije dobro srljati i zbog ograničenog budžeta uzimati neprofesionalnu osobu, jer nekompetentan programer zahteva puno vremena, a njegovo učenje na vašem projektu verovatno će vas koštati kapitalizacije ideje, posebno ako ste prvi na tržištu. Imajte na umu da i drugi paralelno razmišljaju o sličnim idejama.
2. Pokrenite stranicu što brže
Tokom izrade projekta pašće vam na pamet nove ideje, kojima ćete u tom trenutku pridavati krucijalnu važnost. Tada treba dobro da ‘izvagate’ da li se isplati čekati s pokretanjem projekta zbog jedne stavke. Moguće je da će ona vaš startup znatno poboljšati, ali da nije jedan od stubova osnovne funkcionalnosti. U tom slučaju projekt ‘postavite online’ kako bi što pre dobili feedback od korisnika, a nove mogućnosti implementirajte naknadno. Kreativni noviteti postojeće korisnike dodatno će zainteresovati. Ukoliko prilikom pokretanja projekta već planirate dodavanje novih alata, naglasite da se radi o beta verziji.
3. šta žele vaši korisnici?
Ukoliko razvijate određeni internet proizvod pokušajte što bolje razumeti potrebe korisnika. Morate saznati šta traže i koliko su spremni da plate za to! Visoka, ali i preniska cena u početku može vam se ‘obiti o glavu’.
4. Morate ‘napasti’ dovoljan broj korisnika!
Targetiranje je svakako dobra stvar, ali tu treba biti posebno oprezan. Manji i precizno targetiran broj korisnika znači i manju konkurenciju, ali otvara pitanje, da li je opseg korisnika dovoljno velik za kapitalizaciju projekta. Morate obuhvatiti svakog korisnika za kog smatrate da postoji i najmanja mogućnost da će koristiti vaš proizvod. Pri samom razvoju morate razmišljati o projektu globalno, ili barem ‘regionalno’. Ukoliko npr. razvijate startup u Srbiji, susedna tržišta Bosne i Hercegovine, Hrvatske i drugih zemalja takođe tehnološki napreduju. Ukoliko u vašoj zemlji postoji potreba za vašim proizvodom, verovatno postoji i u susednim zemljama.
5. Uzmite investitorima dovoljno novca
Kada ste projekt razvili do jednog nivoa i dalje ne možete sami, a investitori vide potencijal u njemu tada znate da ste dobro radili. Međutim, pregovaranje s investitorima ne smete shvatiti olako. U prvom investicionom ciklusu morate uzeti dovoljno novca kako bi sve zamišljene ideje mogli da sprovedete do kraja, jer investitor će vrlo brzo pitati za rezultate. Ukoliko ih ne bude, teško da će isti investitor učestvovati u drugom investicionom ciklusu.
6. Udružite snage
Nije najpametnije ulaziti u razvoj internet projekta sam, jer je za realizaciju potrebno više veština koje najčešće nisu obedinjene u jednom čoveku. Ako i jeste ‘genijalac’ imajte na umu da dan traje samo 24 sata. Stručnjaci kažu – haker, dizajner i biznismen su ‘trio fantastikus’ za razvoj uspešnog startupa. Prvog ne zanima ništa osim programiranja, drugi će se pobrinuti da sve bude lepo, a treći će unovčiti rad prve dvojice.
7. Sve il’ ništa
Prilikom razvoja startup projekta definitivno nema kalkulacija. Ako želite svaki dan popodneva samo za sebe, druženje s prijateljima i ostala uživanja – internet projekt nije za vas! što pre to shvatite neuspeh će manje zaboleti.
Izvor: InfoGo.biz, Gdeinvestirati.com
 

Stiv Džobs:
Recept za uspeh
(postavljeno 8. septembra 2011. godine)
Moto “ostanite gladni, ostanite detinjasti” recept je uspeha bez obzira na zanimanje i zvanje, tvrdi suosnivač jedne od najuticajnijih firmi - Epl, Stiv Džobs. Ovo uspeva samo nekima, onima koji stvari vide drugačije – oni ne vole pravila. Možete se ne slagati s njima, možete ih glorifikovati ili ih mrzeti, ali jedino što ne možete je – ignorisati ih. Zato što oni menjaju stvari. Oni teraju ljude napred i iako ih neki smatraju ekscentricima. Stiv Džobs uvek ističe kako su mu najbolje životne vodilje bile znatiželja i intuicija, ali i nesalomiva volja. Nešto je i u mudrom taktičkom pristupu “kako uspešno prodati sadržaj”.
Na njegovih pet pravila dobre prezentacije oslanjali su se mnogi uspešni biznismeni.
P
rvo pravilo je – “prodaj ono što je korisno”. Stiv Džobs nije prodavao komade metala koji ostavljaju utisak poput nekih čudnih mašina, on je prodavao magičnost iskustva koje oni nude.
Drugo njegovo pravilo glasi – “sve je u prezentaciji i moraš mnogo da vežbaš kako bi jednog dana ostavio šarmantno ležeran utisak na svoje klijente”. Ključan je osećaj neformalnosti, tvrdi Džobs.
Treći savet je nešto što mnogi zaboravljaju – izgled je bitan. Mora biti stilski efektan, ali jednostavan. Bez šizofreničnog bombardovanja slajdovima. Džobsovo treće pravilo o načinu prezentacije “upozorava” da će preambiciozan način predstavljanja proizvoda, kampanje ili ideje delovati nezgrapno. Jer ako se koristi previše slajdova u prekratkom vremenu, to deluje zbunjujuće, a klijenti mogu prevideti ključnu poruku.
Stiv Džobs ima zarazni entuzijazam. Četvrto njegovo pravilo uspeha je – “uključite strast, energiju i entuzijazam”. Bez njih će vaša poruka i trud izgledati neuverljivo. Čak i da je proizvod ili projekat na kojem ste radili vrhunski, ljudi će teže shvatiti da je ako im ne servirate strast.
Na kraju svake prezentacije Džobs bi dodao “i još samo jedna stvar”. Njegovi govori bili su teatar za sebe i takvi harizmatici su retka pojava, ali svako može da pokuša da popravi svoje govorničke veštine. Za početak zapamtite da prezentaciju uvek završite nekom snažnom porukom.
Izvor: InfoGo.biz, Smedia

 

Savet
za profit
(postavljeno 8. septembra 2011. godine)
"Dobar savet para vredi" - stara je izreka koja pogotovo u vreme trenutne krize važi za domaće preduzetnike.
Po logici stvari, savet bi trebalo potražiti pre nego što se u posao krene. Tako bi se, objektivno, velika „smrtnost“ malih preduzeća smanjila.
No, preduzetnici u Srbiji ponekad imaju preveliku dozu poverenja u svoje sposobnosti i ideje pa u prvu posetu savetodavcu neki od njih dođu tek kad napune solidan preduzetnički staž.
Izvor: Emg.rs, Ekonom:east
magazin, Broj 589-590, autor: Rade Repija

 

Pet saveta
kako pokrenuti sopstveni biznis
(postavljeno 7. septembra 2011. godine)
1. Tražite onaj "aha!" trenutak
Ponekad inspiracija za pokretanje poslova dolazi iz vaše okoline. Svi kukaju o tome šta sve nedostaje u njihovoj okolini, a samo preduzetnici rade nešto po pitanju toga. Možda je ovo zvuči kao kliše, ali je istinito: Gde su problemi, tu su i prilike.
2. Planirajte unapred
Imate inspiraciju. Da li vam treba biznis plan? Mnogi smatraju da vam treba jer će sve vaše ideje biti na papiru, a tada se mnoge stvari jasnije vide. Ljudi koji pišu biznis planove rade i istraživanje tržišta i pripremaju projekcije, a pomoću tih podataka zadaju određenije ciljeve. Ako želite da vas finansiraju banke ili državne agencije, trebaće vam dobar i u potupnosti osmišljen biznis plan.
3. Procenite svoj biznis
Osim ako se sami ne finansirate, neko će morati da proceniti vrednost vašeg posla, pa se pripremite na susret s realnošću. Možda mislite da vredite određeni iznos, možete imati i papire kojima to dokazujete, ali ako se investitori ne slažu s vašom procenom, moraćete da prihvatite njihovu.
4. Pronađite odgovarajuću lokaciju
Lokacija znači novac. Pažljiv odabir novih lokacija vrlo je važan za većinu maloprodajnih i firmi koje se bave potrošačkim uslugama. Potražite lokaciju na kojoj je protok ljudi velik, poput blizine poslovnih zgrada, škola, fakulteta, bolnica ili autobuskih stanica.
5. Izborite se za svoje prve kupce
Vaši prvi kupci su ključni – i to ne samo zato što pokreću pritok novca. Oni takođe potvrđuju vašu ideju, pokazuju da zaista postoji tržište za vaše proizvode i usluge. Prvi kupci su i vredan izvor povratnih informacija koje će vam pomoći pri poboljšavanju poslovanja i privlačenju novih kupaca.
Izvor: Gdeinvestirati.com

 

Tašna, mašna
i firma za svaki slučaj

(postavljeno 15. jula 2011. godine)
Gazda je osnivač, direktor, sekretrica, čistačica i sve ostalo. Jedini radnik u svojoj firmi. Od ukupno registrovanih privrednih društava u Srbiji, oko 28.865 nema nijednog zaposlenog, a oko 20.000 ima samo jednog radnika. Čak 27.034 firme ima između dva i pet radnika, dok 8.343 preduzeća zapoljšava između šest i deset radnika.
Kako se Zakon o privrednim društvima ne bavi brojem zaposlenih, nema pravnih prepreka za registrovanje ovakve firme. Ima gazda koje zaista sami obavljaju sve poslove, ali po oceni samih poslodavaca, ovoliki broj fantomskih firmi posledica je, kako ističu, „snalažljivosti” prezaduženih vlasnika koji, da bi izbegli bankrot, najčešće otvore još jednu radnju na koju prebace deo prometa a koja ni nema potreba za radnicima. Dragoljub Rajić iz Unije poslodavaca Srbije objašnjava da su neki poslodavci toliko nagomilali dugove da im je spas jedino u tome da otvore – ili su to već učinili – još jednu firmu „za svaki slučaj”. „Ima onih koji otvore još po jednu firmu jer im je poslovanje neizvesno pa, u slučaju da neko blokira prvu, poslove prebace na drugu . Mnogi, zapravo, unapred otvore rezervnu firmu i pre nego što odu u stečaj pa je zatvore kad im se poslovanje normalizuje“, rekao je Rajić.
Situacija nije bila mnogo bolja ni prošle godine jer je takođe više od četvrtine privrednih društava bilo bez zaposlenih, a više od polovine zapošljavalo jednog do pet radnika. Iz analize Agencije za privredne registre proizlazilo je da je smanjenje broja zaposlenih 2009. u odnosu na 2008. izraženije kod malih i srednjih privrednih društava, gde je pad bio 6,2, odnosno 7,3 odsto, nego kod velikih, gde je iznosio 4,7 odsto.
Poseban problem predstavljaju takozvane tašna-mašna firme koje se i ne osnivaju sa časnim namerama. Naime, Poreska uprava najviše problema s njima ima kod naplate poreza, a najveći broj utaja poreza ide upravo preko ovih firmi koje se otvaraju da bi se završio određeni posao, pokupio novac, izbeglo plaćanje poreza i na kraju ista zatvorila.
Pošto je dopozit za isnovanje firme mali, i osnivač odgovara imovinom samo do tog iznosa. Te firme javljaju se i na tendere, posreduju između naručioca posla i onih koji ga mogu obaviti.
„To su takozvane tašna-mašna firme koje nemaju prave reference a pojavljuju se u procesima javnih nabavki ili služe za pranje većih količina novca. One odrade nekoliko poslova i zatim bivaju ugašene. Ideja je da troškovi firme budu manji da bi novac mogao lakše da se iznese s računa. Posle se to prikaže kao da imaju gubitke pa ih onda gase“, objašnjava Rajić. Po njegovim rečima, ova varijanta „tašna-mašna„ firmi je najčešća u lokalnim samoupravama jer, kako objašnjava, zbog rođačkih i drugih veza može se uticati na dobijanje tendera.
Unija poslodavaca Srbije procenjuje da je između 2.500 i 3.000 firmi osnovano upravo iz ovih razloga. Rajić dodaje da neki koji se pojavljuju kao „Katica za sve”, odnosno budu i gazda i zaposleni i zbog toga što, kada dođu do granice PDV-a, otvore novu firmu a dug ne plate. Dakako, tu najveću cenu plaća država koju, zapravo, gazde osnivanjem fantomskih firmi varaju izbegavajući da plate ono što bi svuda morali.

Izvor: B92.biz, Dnevnik

 

Zavisnost
od posla kao od droge

(postavljeno 2. februara 2011. godine)
Zavisnost od rada je bolest koje ljudi vrlo često uopšte nisu ni svesni. Radoholičari su u pogonu bez prestanka, ne mogu da se opuste i naprosto malo "lenčare", a ukoliko ne rade zapadaju u krizu, počinju da gube kontrolu nad sobom, navela je nemačka medijska kuća Dojče vele (DW). Psiholog Stefan Popelrojter je izjavio za DW da većina zavisnika od rada toga uopšte nije svesna. Po njegovoj proceni se broj obolelih u Njemačkoj u poslednjih desetak godina udvostručio i dosegao brojku od oko 400.000 ljudi. Osim toga, tu je još i vrlo velik broj onih koji su potencijalno izloženi opasnosti oboljenja - svaki sedmi zaposleni.
Profesor Holger Hajde sa univerziteta u Bremenu, koji je dugo naučno istraživao ovaj fenomen, kaže da je zavisnost od rada veoma teško tačno definisati. "Tu se ne radi samo o onima koji puno rade, već je sve povezano s izrazitom fiksacijom na postizanje izvrsnih rezultata i na uspeh." Zavisan, dakle, nije naprosto neko ko radi dvanaest sati dnevno. Za razliku od ljudi koji jednostavno mnogo vremena provode radeći, zavisnik je često pritisnut velikim strahom od gubitka kontrole, a kada ne radi pokazuje tipične znake apstinenata: uznemirenost, razdražljivost, nesanicu. Profesor Hajde vidi uzroke zavisnosti od rada u ranom detinjstvu. "Često već mala deca nauče da nedostatak ljubavi nadoknade viškom postignutih rezultata i uspeha", objašnjava ovaj profesor ekonomije. "Dete dobija pažnju tek kada je nešto postiglo, kada je ostvarilo neki uspeh - ta poruka se ureže u svest", naveo je profesor.
DW navodi slučaj Mihaela Kelera kome su zbog posla stvarno važne stvari u životu počele da igraju samo sporednu ulogu, pa su porodica, prijatelji, čak i smrt majke - bili potisnuti. Keler je pronašao izlaz iz svoje bolesti tako što je sedam nedelja proveo u specijalnoj klinici u grupi "anonimnih zavisnika od rada" koju je zajedno s još šestoro drugih osnovao u Hanoveru pre šest godina. Od tada se grupa sastaje jednom nedeljno, razgovara se o bolesti i o svakodnevnim problemima, a sada 61-godišnji Keler sasvim opušteno može da priča o svom slučaju.

Izvor: InfoGo.biz, RTV

 

 

021 523 655,  063 105 61 83

 

Registracija osnivanja

Kod privrednih društava, preduzeća, pre registracije, budući vlasnik overava osnivački akt u sudu (primer) i otvara privremeni račun u banci na koji uplaćuje osnivački kapital društva. Minimalni osnivački kapital društva je 500 evra, od čega se 250 evra obavezno uplaćuje odmah, a ostatak najkasnije u roku od 2 godine od osnivanja.
Kod preduzetnika, preduzetničkih radnji, pre registracije, a ni kasnije, ne overava se nikakav osnivački akt niti se uplaćuje bilo kakav osnivački ulog.

Privredni subjekt se možete registrovati za svega nekoliko dana. Zakonski rok za registraciju je pet dana.
Troškovi registracije su relativno mali a procedura registracije prilično jednostavna. Za neke delatnosti je potrebno prethodno pribaviti mišljenje i saglasnost nadležnog ministarstva.
Uz dokaz o uplati naknade za registraciju, prijava osnivanja preduzeća ili radnje podnosi se Agenciji za privredne registre na jedinstvenom obrascu. 
U saradnji sa Republičkim zavodom za statistiku automatski se dodeljuje matični broj, a u saradnji sa Poreskom upravom poreski identifikacioni broj - PIB.

Međutim, sve napred navedeno odnosi se na zakonske formalnosti. Smatramo da se daleko pre pristupanja opisanim zakonskim formalnostima treba informisati o nizu drugih, suštinskih aspekata budućeg posla.
Savetovanje sa ljudima koji su već dugo u poslu kojim nameravamo da se bavimo najbolji je način da saznamo mnogo toga o tržišnim i ostalim relevantnim okolnostima koje vladaju u branši kojom želimo da se bavimo. Proučavanje literature, interneta i konsultovanje savetodavnih kuća svakako ne treba preskočiti. Iako njihove reči deluju kao teorija, veoma često su to spoznaje proistekle iz prakse.
 

Razlika između privrednog društva i preduzetnika
("preduzeća" i "radnje")

Za neke delatnosti naprosto je prirodno da se registruju kao preduzetničke radnje: stari zanati, poslovi domaće radinosti, delatnosti koje se obavljaju neposrednim ličnim radom, profesije kao što su prevodilac, programer, knjigovođa, umetnik, obućar, mnoge građevinske zanatske usluge, razni servisi za popravke, proizvodnja proizvoda u malim i unikatnim serijama, prodaja na tezgama i pijacama, kao i sve druge povremene ili sporadične delatnosti koje vlasnik ne namerava da razvija. U ovom slučaju porez se najčešće plaća paušalno a vrednost i dinamiku plaćanja određuje nadležni poreski organ.

Za registrovanje svih ostalih delatnosti povoljnija pravna forma je privredno društvo (doo, ortačko društvo, akcionarsko društvo, zadruga...). Prednosti su manji broj prijava i odjava za registraciju, opcija da se porezi ne plaćaju ako društvo nije imalo prometa i razdvojenost imovine vlasnika u odnosu na imovinu društva, što znači i razdvojenu kreditnu sposobnost ova dva subjektiviteta i mogućnost podizanja većih kredita. 

U APR se upisuje samo pretežna delatnost i kod preduzeća i kod preduzetnika, a mogu se obavljati i druge. Pročitajte mišljenje Registratora APR na tu temu.
Kod preduzetnika - pročitajte spisak delatnosti za koje je potrebna prethodna saglasnost kao uslov za registraciju.

Privredno društvo, odnosno preduzeće, kako se nazivalo pre donošenja pomenutog Zakona o privrednim društvima, a i dalje se u svakodnevnom govoru koristi taj termin, Zakon definiše kao pravno lice koje osnivaju osnivačkim aktom pravna i/ili fizička lica radi obavljanja delatnosti u cilju sticanja dobiti.
Privredno društvo se može osnovati u sledećim pravnim formama: ortačko društvo, komanditno društvo, društvo s ograničenom odgovornošću i akcionarsko društvo.

Preduzetnik, odnosno radnja, kako se i dalje najčešće naziva ovaj oblik obavljanja delatnosti, u smislu Zakona o privrednim društvima, jeste fizičko lice koje je registrovano i koje radi sticanja dobiti u vidu zanimanja obavlja sve zakonom dozvoljene delatnosti, uključujući umetničke i stare zanate i poslove domaće radinosti.
Preduzetnik obavlja delatnost pod svojim ličnim imenom, imenom nekog drugog lica ili pod nekim posebnim poslovnim imenom, u skladu sa Zakonom o privrednim društvima. Ime se registruje uz dodatak naziva "preduzetnik" ili skraćenice "pr".

Važna razlika između privrednog društva i preduzetnika, je da je privredno društvo pravno lice, a preduzetnik i dalje fizičko, što znači da preduzetnik odgovara za sve obaveze iz obavljanja delatnosti celokupnom svojom imovinom. U smislu odgovornosti, imovina koja služi fizičkom licu u obavljanju delatnosti neodvojiva je od njegove lične («privatne») imovine.
Sa druge strane, kod privrednih društava odgovornost je različito određena. Tako npr. društvo s ograničenom odgovornošću odgovara za svoje obaveze celokupnom imovinom, dok član društva s ograničenom odgovornošću ne odgovara za obaveze društva, osim do iznosa neunetog uloga u imovinu društva. U praksi je društvo sa ograničenom odgovornošću najčešći oblik koji se registruje, delom i zbog opisane ograničene odgovornosti koju imaju članovi (osnivači) društva.

 

Blokada u odlučivanju u doo - situacija o
kojoj treba voditi računa već kod osnivanja

Njazastupljenija pravna forma privrenih društava na našem prostoru je društvo sa ograničenom odgovornošću. Česta je situacija da rođaci, prijatelji ili poslovne kolege kroz formu doo žele realizovati zajedničku poslovnu ideju, odnosno poslovni poduhvat. Neretko se tu radi o ortakluku. Smatrajući da su u istim odnosima uložili kapital (50 : 50% ili 33,33 : 33,33 : 33,33% ili 25 : 25 : 25 : 25%), smatraju da su obezbedili ravnopravnost u odlučivanju i drugim aspektima funkcionisanja tog doo. Međutim, stvari nisu ni izbliza tako jednostavne.

Pročitajte članak pod naslovom
Blokada u odlučivanju u doo i  mehanizam za razrešenje te blokade
      .htm
 

 

Dileme kod izbora naziva preduzeća, odnosno radnje

Zakonom o registraciji privrednih subjekata propisano je da po prijemu registracione prijave osnivanja ili promene naziva, Registrator proverava da li je pod istim nazivom registrovan drugi privredni subjekt, odnosno da li je taj naziv već rezervisan u skladu sa Zakonom.

Pročitajte uputstvo za korišćenje pretrage rezervisanih naziva      .htm
 

 

Delatnosti koje ne mogu obavljati preduzetnici već samo pravna lica

Neke od retkih delatnosti koje po zakonu ne mogu obavljati preduzetnici već samo pravna lica:
- o
rganizacija turističkih putovanja i
- delatnost merenja mernim instrumentima. 

 

Uslovi za obavljanje autoprevozničke delatnosti u Novom Sadu

Zahtev za izdavanje rešenja o ispunjenosti uslova za obavljanje javnog prevoza putnika / stvari, sa popisom dokumentacije koja se prilaže, koji se podnosi Ministarstvu za infrastrukturu, Odeljenje za inspekcijske i upravne poslove u Novom Sadu, Bulevar Mihajla Pupina broj 10, kontakt telefon: 021 420 075 lokali 107 i 108     .jpg
 

 

Uslovi za obavljanje taksi delatnosti u Novom Sadu

Zahtev za pregled putničkog vozila i utvrđivanje ispunjenosti uslova za obavljanje delatnosti taksi prevoza putnika, koji se podnosi Gradskoj upravi za inspekcijske poslove, Oblast inspekcije za saobraćaj i puteve, Arse Teodorovića broj 5, Novi Sad, kontakt telefon: 021 6621 600 lokali 154 i 155    .jpg
Spisak dokumentacije koja se treba poneti sa sobom na šalter za pregled vozila, spisak šta treba poneti sa sobom na uvid prilikom pregleda vozila te kako treba opremiti vozilo namenjeno taksi prevozu   .jpg
Uplatni računi za takse:
1) iznos: =550,00 dinara, šifra plaćanja: 153 za gotovinske, odnosno 253 za bezgotovinske uplate, svrha: uplata takse, primalac: RAT (Republička administrativna taksa), račun: 840-742221843-57, broj modela: 97, poziv na broj (odobrenja): 11-223
2) iznos: =6000,00 dinara, šifra plaćanja: 153 za gotovinske, odnosno 253 za bezgotovinske uplate, svrha: uplata takse, primalac: GAT (Gradska administrativna taksa), račun: 840-742241843-03, broj modela: 97, poziv na broj (odobrenja): 20-511 

 

Deo veština i znanja potrebnih uspešnom preduzetniku

Rizik ključan sastojak uspeha                        .htm
(postavljeno 20. oktobra 2011. godine)

Da li ste rođeni preduzetnik?                         .htm
(postavljeno 10. oktobra 2011. godine)

Pregovaračka pravila                                     .htm
(postavljeno 18. februara 2011. godine)

Sam svoj gazda                                              .htm
(postavljeno 4. februara 2011. godine)

Profil uspešnog preduzetnika                         .htm
(postavljeno u januaru 2010. godine)

Uspešnost lidera zavisi
od njegove stručnosti i njegove ličnosti
          .htm

(postavljeno u julu 2010. godine)

Veština upravljanja vremenom                       .htm
(postavljeno u decembru 2010. godine)

Neverbalna komunikacija                                .htm
(postavljeno u julu 2010. godine)

Kako izgraditi reputaciju                                  .htm
(postavljeno u junu 2010. godine)

Naši članci objavljeni
u dnevnim novinama
i stručnoj literaturi: 

Odgovori na sve preduzetničke dileme
Osnivanje preduzeća ili radnje najbolje uz stručnu podršku
članak - dnevni list Dnevnik, 01.03.2010. godine

Ponagajte, zatrpani smo papirologijom
Značaj knjigovodstvenih agencija za preduzetnike
članak - peti/šesti broj elektronskog časopisa PreduzetnikOnline, januar-februar 2010. godine

Uz stručnu pomoć do poslovnog uspeha
Osnivanje preduzeća ili radnje za sedam dana
članak - dnevni list Dnevnik, 08.02.2010. godine

Od ideje do pečata
Kako uz stručnu pomoć pokrenuti vlastiti posao
članak - šesti broj časopisa Naši salaši, 6.12.2009. godine

Pomagajte, zatrpani smo papirologijom
Uloga knjigovodstvene agencije u uspešnom poslovanju
članak - dnevni list Dnevnik, 28.12.2009. godine

Probni završni račun
Novembarski probni završni račun
članak - četvrti broj elektronskog časopisa PreduzetnikOnline, decembar 2009. godine

Kroz šumu propisa najbolje uz podršku
Osnivanje vlastite firme započnite savetovanjem
članak - dnevni list Dnevnik, 26.10.2009. godine

Propisi za poneti
Propisi koje svaki preduzetnik treba da poznaje
članak - treći broj elektronskog časopisa PreduzetnikOnline, novembar 2009. godine

Od ideje do pečata za pet dana
Kako uz stručnu pomoć pokrenuti vlastiti posao
članak - dnevni list Dnevnik, 28.09.2009. godine

 

 

 

Poslovni savetnik, aktuelnosti
Poslovni savetnik, arhiva
Poslovni savetnik, priručnik
Kako pokrenuti posao             
Propisi besplatno                
Obrasci besplatno    
Rokovnik obaveza              
Servisi, pretrage, linkovi   
Za opuštanje i nauk             
Agencijska literatura

   

 


 

Cenovnik i opšti usloviNa stranici  Cenovnik i opšti uslovi  možete videti tipski Agencijski
Ugovor, Opšte uslove pružanja usluga i Cenovnik Agencijskih usluga.  







Novac Porezi nisu dobrovoljna kategorija, plaćate ih jer morate.
Mi tražimo načine da platite manje, u skladu sa propisima.

Pronaći ćemo put ili ćemo ga stvoriti.     Hannibal